Treinamento experiencial na natureza estimula a performance de equipes

Treinar as pessoas que trabalham em equipes não é novidade, mas é cada vez mais visto como um investimento valioso, por trazer resultados como colaboradores mais satisfeitos, tanto no aspecto pessoal quanto na colaboração mútua.

Quando os membros da equipe reconhecem a importância dessa interação, eles se sentem mais motivados a irem além e a produzir com mais satisfação. Essa é a tendência que, por exemplo, as atividades ao ar livre podem proporcionar através da metodologia de treinamento TEAL.

Esse treinamento experiencial ao ar livre tem características únicas que unem o corpo e a mente das pessoas. Em contato com a natureza, por meio de esportes de aventura e dinâmicas de grupo, os participantes vivenciam metáforas do cotidiano de forma lúdica. Essa participação ativa permite o desenvolvimento de competências pessoais e de equipe requeridas em suas organizações. Assim, os colaboradores se sentem satisfeitos tanto em nível pessoal quanto em relação à empresa, e motivados a se engajar e a “vestir a camiseta” da organização para impulsionar seus projetos.

Identificando perfis

O TEAL consiste ainda e se destaca por oferecer atividades envolventes que despertam a curiosidade dos participantes. Essas experiências combinam teoria e prática, adotando uma abordagem experimental que fomenta o trabalho em equipe durante o treinamento. O objetivo é que essas vivências se reflitam na rotina diária, aprimorando a colaboração e a eficácia no ambiente de trabalho,  pois os próprios participantes são agentes da transformação. Quando um grupo realiza um treinamento ao ar livre, é possível observar quem se entrega às tarefas, quem assume riscos, quem planeja, e qual tipo de liderança cada um possui, pois os participantes estão envolvidos emocional, física e cognitivamente na atividade, resultando em um processo de aprendizagem que deixa lições tangíveis, inesquecíveis e duradouras.

A metodologia TEAL envolve um ciclo da aprendizagem. Primeiramente a tarefa ou dinâmica são propostas aos participantes. Após a conclusão, o grupo reflete sobre a experiência vivida, analisando sob as dimensões intelectual e emocional. Em seguida, são identificados os ganhos de aprendizagem e suas possíveis aplicações no dia-a-dia, tanto pessoal quanto profissional.

 Após essa reflexão, o conhecimento adquirido é testado através da resolução de novos problemas concretos, e o ciclo de aprendizagem prossegue em espiral, visando interiorizar novas atitudes e comportamentos. Os novos comportamentos, competências e atitudes se tornam base para as experiências seguintes, ou seja, do início de um novo ciclo de aprendizagem.

O planejamento de Atividades ao Ar Livre, com escolha cuidadosa das atividades, é a chave para o sucesso do treinamento, uma vez que as mesmas não apenas geram os estímulos para a reflexão, mas também porque atribuem um significado especial para os participantes. Seguem alguns exemplos:

• Atividades em solo (caminhadas com dinâmicas): São excelentes para analogias a temas como trabalho em equipe, cooperação e sinergia. É bastante competitivo e provocador de habilidades.
• Atividades em solo à noite (caminhadas com dinâmicas com fechamento noturno): A caminhada noturna proporciona a cada participante um momento sozinho em meio à mata, na escuridão, excelente técnica para autoconfiança.
• Atividades em água: As atividades em água são realizadas em um rio e consistem em percorrer um trecho transpondo obstáculos naturais, com auxílio de equipamentos de segurança (capacetes e coletes). Para a equipe que está enfrentando novos desafios onde a sincronia é muito importante, é fundamental ter uma visão clara do futuro e tomar cuidados adequados.
• Atividades com Esporte: A Corrida de Orientação é um esporte realizado em meio a natureza, onde o praticante deve percorrer no menor tempo possível um percurso marcado em um mapa, com o auxílio de uma bússola. Adaptado para o treinamento e desenvolvimento de pessoas e equipes, permite desenvolver os seguintes as seguintes competências: trabalho em equipe, comunicação, integração, motivação, flexibilidade, adaptabilidade, relacionamento interpessoal, desenvolvimento de lideranças, produtividade, desenvolvimento de estratégias e soluções, autoconhecimento, confiança, sinergia, foco, otimização de processos, planejamento, visão sistêmica, iniciativa e dinamismo.
• Expedições: A programação é pronta, com técnicas disseminadas. No entanto, poderá ser reinventada em termos de integração e segurança, já que o trajeto passa por lugares mutantes. O ideal para essa aventura é partir para o desconhecido, supridos de informações preliminares, pois algumas pessoas se destacam para ajudar e cooperar, enquanto outras podem não se engajar tanto. Cada gesto e sentimento dos participantes é valorizado, pois são momentos em que os medos e angústias se afloram. Os instantes de superação ocorrem em todos os minutos.

Por fim, vale lembrar que é fundamental a escolha da empresa e de profissionais que conheçam a metodologia, além de serem experientes nas atividades propostas. Esses profissionais são chamados de facilitadores, pois apoiam tudo que aparecer na equipe em termos de dificuldades, discussões e imprevistos, conduzindo sempre para o caminho predefinido para alcançar o resultado almejado.

Portanto, faça boas escolhas e lembre-se: treinamento é investimento permanente!

Guadalupe Traslatti Pante, turismóloga, integrante da Diretoria de Negócios do Turismo da CIC Caxias