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                                          Com certeza você lida com mais de uma geração no seu ambiente de trabalho. A mistura de gerações é algo comum e que tem muito mais a agregar para o seu time do que para atrapalhar a comunicação entre os pares. No entanto, liderar diferentes gerações pode ser um grande desafio para quem está na gestão.

                                          Isso porque a forma como as gerações X, Y (Millenials) e Alfa recebem informações e lidam com elas é diferente, por mais que cada caso seja um caso. De acordo com uma pesquisa feita pela SPUTINik, um hub de educadores de diferentes áreas, cerca de 79% dos líderes sentem dificuldades em liderar diferentes gerações. Vamos entender um pouco mais sobre isso e analisar como a diversidade geracional tem a agregar com os resultados da sua empresa e a sua cultura organizacional?

                                          Geração X, Y, Z e Alfa, o que difere cada uma?

                                          É interessante saber, antes dos próximos passos, quais são as características dominantes de cada geração. Além das diferenças de décadas de nascimento, é possível notar como cada uma se comporta com determinadas situações.

                                          • Geração X: nascidos entre 1965 e 1980. São pessoas que vivenciaram uma grande parte da transformação social e cultural. Suas características predominantes são marcadas pela busca por capacitações e estabilidade profissional.
                                          • Geração Y ou Millennials: nascidos entre 1981 e 1996. É uma geração que se difere da X por questões voltadas à criatividade e desenvolvimento tecnológico. São bastante tecnológicos, multitarefas, impulsivos, questionadores e desejam rápido crescimento profissional e financeiro.
                                          • Geração Z: nascidos entre 1997 e 2010. Eles são nativos digitais, vivendo desde o nascimento com a internet, mídias sociais e tecnologia. São multifocais, aprendendo de várias maneiras e usando múltiplas fontes. Acompanham eventos em tempo real, comunicam-se intensamente por meios digitais e estão sempre online. Engajam-se em questões ambientais, sociais e identitárias.
                                          • Geração Alfa: nascidos a partir de 2010. Essa geração é ainda mais exposta à tecnologia e às telas, necessitando de uma educação dinâmica, ativa, multiplataforma e personalizada. São flexíveis, autônomos e têm um grande potencial para inovar e resolver problemas colaborativamente. Preferem ser protagonistas, aprender de forma prática e concreta.

                                          Como liderar essas diferentes gerações?

                                          Como falado anteriormente, liderar diferentes gerações tem sido um desafio para gestores e líderes. É importante salientar que, de acordo com uma pesquisa realizada pelo Itaú BBA, cerca de 50% da força de trabalho nacional é proveniente da geração Y, ou os Millennials. Sendo assim, é mais provável que em algum momento você tenha contato direto com eles, isso se você não é um deles!

                                          Antes, vamos analisar a principal vantagem de implementar essa diversidade de geração e vivenciar isso dentro da sua empresa. O aumento da compreensão entre as diferenças e a empatia é o principal ganho disso. Isso porque se torna mais fácil de entender as dores das pessoas com perfis diferentes e, consequentemente, amplia-se o olhar a valores como a diversidade e inclusão.

                                          Os principais passos para liderar as gerações diferentes, podem ser os seguintes:

                                          • Melhorar a comunicação entre a equipe, ajudando a desenvolver a criatividade e incentivando a busca e a realização por projetos inovadores e diferentes.
                                          • É importante construir uma cultura de aprendizado contínuo dentro da sua empresa, assim, você fomenta o desenvolvimento das pessoas e possibilita que por meio de novos conhecimentos, a troca entre as gerações seja ainda mais rica.
                                          • Crie um ambiente interno que possibilite a troca de conteúdos, ideias e, até mesmo, memes. Isso possibilita uma conexão maior entre as pessoas, melhora o relacionamento e deixa a criatividade fluir.

                                          É claro que essas são apenas algumas dicas, mas partindo delas, você pode criar um ambiente muito mais aconchegante para pessoas com pensamentos diferentes poderem se sentirem acolhidas e poderem, juntas, trabalharem por um mesmo propósito.

                                          Gerações de diversas possibilidades

                                          É fato que a combinação de gerações só tem a agregar tanto para a cultura da sua empresa quanto para os resultados dela. Além das dicas que trouxemos para você neste artigo, o grande evento de gestão da Serra Gaúcha, CIC Connection, que acontece no UCS Teatro, em Caxias do Sul, vai trazer uma palestrante especialista em gerações.

                                          A Marcia Monteiro, jornalista e pesquisadora de gerações e de tendências da nova longevidade, que vai palestrar sobre: “Diversidade Geracional e suas potências: dos dois lados do balcão”.

                                          Marcia Monteiro, jornalista e pesquisadora de gerações e de tendências da nova longevidade, palestrante do CIC Connection

                                          O CIC Connection acontece nos dias 4 e 5 de setembro e vai contar com oito palestrantes especialistas nos temas de gestão, liderança, empreendedorismo e inovação em dois dias de evento. Saiba mais sobre o CIC Connection e como adquirir o passaporte acessando www.cicconnection.com.br e potencialize sua vida profissional.

                                          Fonte: Marketing CIC Connection

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                                          Comunicação CIC
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